• 2020年的XYZ家具公司

    发布者: 发布时间:2016/12/8 13:56:08 阅读:次 【字体:

     XYZ + 20项目小组将得出这样的结论:将来消费者市场中的领先者需采用多利基市场方法,因为没有“大片”市场之说。另外,也没有哪个利基市场大得足以使之长期保持市场的领导地位。因此,2020年的重庆办公家具公司会是这个样子:

    XYZ古典家具部

    与现在的生产方式相同,但外观设计新颖、组装科学。*XYZ后勤管理部(与慈善机构合作)

    运送、收集和回收利用旧家具(使用生物燃料的运输队!)。

    XYZ绿色部

    支持环保工作,接受回收利用渠道提供的家具。

    XYZ趣味部

    新款家具(如充分食品橱)和趣味性装饰品,如为晚会特制的家具罩。

    XYZ室内/室外部

    多功能的、适合多种用途的,适用于一年四季的耐用家具。

    XYZ怀旧部

    利用过去的设计以符合房子的建筑年代或客户喜爱的时代风格。

    XYZ老年部

    经特殊调整的家具,如何调低高度以帮助老人坐上去的椅子,当老人要站起来时,椅子可以轻轻往前倾斜一下。

    XYZ办公室家具部

    专门为在家办公的客户提供家具。

    XYZ国际部

    采用来自全球的各种设计风格。

    XYZ 儿童部

    特别安全、耐用的小型家具。XYZ家具技术与特殊效果部

    例如,模仿海浪的床,带报警器的成套抽屉。

    XYZ家具咨询部

    以传授知识为主要手段,向旅馆、房屋中介或有特殊要求的个人提供咨询,最后找出办法生产他们喜欢的产口。

    XYZ家具公司总部

    为全公司提供共同目标、战略框架、财力、信息技术和人力资源;还负责处理与主要零售商以及其他关键客户之间的关系,如旅馆、百货连锁店等。

    这就是说,用市场分布图的术语来表示,公司作为一个整体将在市场的每一个角落运作。用于每个利基市场的从属品牌可能运用不同的销售渠道,并需要不同的供应渠道。

    在3~5年的展望中,我认为前景规划小组也许不必如此冒险。如果不选择收买的方式发展公司,则用以实现未来目标的计划将要在较长的时间内逐渐建立起来。另外,由于我们对20一30年的前景不可能预测得准确无误,项目小组会觉得太详细就是虚的了。这毕竟只是一种解决办法,它需要做一些创造性的修改,这将在下一章里探讨。

    在对未来做了全面考虑之后,现在,作为XYZ家具公司,我们要:

    认清消费者的力量以及他们对生活方式选择的需求;认清各年龄段消费者明确的实际需求;

    从不断发展的在家里购物和工作的趋势中寻找机遇;加强现有的优势,并迎接进人新利基市场的挑战;除消费者外,还面向团体客户;研究能满足客户需求的新技术领域。

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